Avaliação de desempenho organizacional
Um dos principais desafios para organizações, é se manter em mercado tão competitivo. Para isso, se faz necessário um corpo de colaboradores de qualidade para desenvolver a equipe e fazer com que a empresa cresça.
Entretanto, para manter uma equipe bem estruturada e eficiente, é necessário regularmente serem feitas avaliações de desempenho para acompanhar o ritmo dos funcionários, para assim, buscarem fazer feedbacks e melhorar o trabalho desenvolvido.
Quem fica responsável por essas questões, é o setor de recursos humanos, que realizam essas avaliações dentro do meio organizacional. Diante disso, conhecer os tipos avaliativos se torna um aspecto muito importante. Entre eles estão:
– Auto avaliação: realizada em duas fases, uma por meio de um questionário e outra por meio de um momento com o avaliador. Nesse tipo de avaliação, é possível realizar uma análise aprofundada do comportamento e vê onde precisa melhorar para aumentar os resultados.
– Escala gráfica: é um método fácil de ser feito, e limita a uma avaliação menos aprofundada, representada por meio de uma tabela.
– 360 Graus: é o mais completo, pois envolve todos da rotina de trabalho, e ao final são feitas considerações dos avaliadores e dos avaliados.
-Avaliação por competências: neste método considera-se as habilidades, atitudes e conhecimentos, podem ser direcionadas para competências técnicas e comportamentais e no final é traçado um plano de ação.
– Metas e resultados: possui caráter quantitativo e são considerados os resultados obtidos, com isso, é possível verificar se o avaliado superou as expectativas. Pode também, ser aplicado em equipes, para detectar quem são os colaboradores mais produtivos.
– Avaliação da equipe: nesse tipo avaliativo, sai do quesito individual e passa para um número maior de pessoas. Ao fazer essa análise, é possível ser detectado problemas diversos que dificultam o alcance das metas.
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