- Conteúdo
- Facilitador(a)
- Investimento
- Planejar o Gerenciamento dos Problemas;
- Analise do Problema e Tomada de Decisão;
- A Importância de uma Correta Clarificação e Definição do Problema;
• Técnicas e Métodos que Facilitam uma tomada de Decisão Eficaz; - Compreender a Origem do Problema, os seus Fatos e a Sua Abrangência;
- Fundamentos de Análise e Resolução de Problemas;
- O Comportamento Humano como Variável Ativa Do Problema;
- Formas e Abordagens da Tomada de Decisão;
- Etapas do Processo;
- Aspetos do Comportamento dos Indivíduos que Influenciam a Resolução de Problemas e a Tomada de Decisões;
- Teoria da Decisão;
- Principais Problemas na APTD;
- Resolução criativa de problemas;
- Desenvolvimento de Métodos Criativos de Resolução de Problemas;
- Desenvolver e Selecionar Ideias Avaliando Possíveis Soluções;
- Instrumentos e Técnicas para a Tomada de Decisão;
- Metodologias para Otimização do Processo e da Qualidade da Tomada de Decisão;
- Os Conflitos na Equipe e a Tomada de Decisão;
- A Comunicação;
- Técnicas para melhorar a Qualidade das Decisões nas Organizações.
Possuímos excelentes facilitadores, sendo todos, no mínimo, especialistas. E além da excelente formação acadêmica, é comum que nossos facilitadores também possuam vasta experiência no mercado de trabalho referente ao qual lecionam.
O investimento é variável, depende do curso, da carga horária, da frequência e do local. Para receber um orçamento entre em contato conosco e descubra que o curso in company da MJ Capacitações é uma alternativa viável para a sua empresa e os resultados são imediatos.
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